О медицине

Уважаемый Михаил Геннадьевич!
С 1974 года - врач терапевт, но, после 9 лет чисто медицинской практики была заместителем главного врача (это он придумал такую должность) по организационно-экономическим вопросам района. Район за 280 верст от г. Санкт-Петербурга. 26 тыс. населения, 11 профилей оказания медицинской помощи в стационаре, 800 посещений в день в поликлинике, 26 фельдшерско-акушерских пунктов. Я благодарна своим учителям в институте: Федорову, Алмазову, Углову и многим другим, давшим мне фундаментальные знания в медицине. Мне было очень жаль, что я отдалилась от практической медицины, но со временем поняла, что правильная постановка работы даёт возможность помочь бОльшему количеству людей. Многому приходилось учиться дополнительно, и не по моему профилю - изучать экономические основы и бухгалтерское дело. С моим прекрасным главным врачом мы умудрялись внедрять в работу все текущие новинки, доказывать руководителям предприятий района что это необходимо, параллельно доктора ездили на учебу, оборудование приобреталось в виде шефской помощи, и, кроме того, каждое отделение было закреплено за предприятиями, которые делали текущий и капитальный ремонт, если надо - перепланировку. Молодым докторам выделялась жилплощадь с правом приватизации через пять лет. Мы жили и работали отдельным государством в Ленинградской области. Редко кого из пациентов направляли в областные учреждения, квалификации врачей было достаточно, чтобы оказать адекватную помощь. И уж если я обращалась за помощью в областные учреждения, мне безоговорочно давали зеленый свет. Всё это требовало ежедневного кропотливого труда. Мной была разработана дифференцированная оплата труда (долго рассказывать, если хотите, то расскажу). Ни один работник не получал одинаковые с другими работниками зарплаты, выплачивались премиальные в соответствии с вкладом в работу. Все таблицы были открыты и доступны для каждого, и каждый знал, за что и сколько он получает.
Однако, медициной не должен руководить экономист! Цели разные! Всё, что я делала, я делала с расчетом конечного результата: выздоровление пациента без осложнений и проблем. Случайные люди в больнице не задерживались, к ним я была беспощадна. (Принцип паршивой овцы). Надо лечить, а не залечивать, надо профессионально оценивать результат лечения, указывать на ошибки и принимать меры к тому, чтобы их не было. Конечно, ошибки будут, есть люди обучаемые и не обучаемые, последним не место в медицине, у каждого здоровье единственное, тут надо помочь, а не навредить. К великому моему сожалению, все сейчас пущено на самотек. Особо зловредно то, что лечение превратилось в источник дохода. И в этом отчасти повинно то, что экономические приоритеты главенствуют. Так быть не должно!!! Этой гидре надо махом отрубить голову, но гду тот Геракл, который сделает это?

С уважением к Вам Гогоберидзе Лейла Владимировна.