Государственная программа информатизации здравоохранения вступила в силу по приказу Минздрава в 2011 г. Она была призвана оптимизировать работу медучреждений с помощью компьютерных технологий и повысить качество услуг. Цели государственной программы поставлены самые что не наесть правильные – удобство, оперативность, доступность. Но как говорил ныне покойный Михаил Задорнов: «В России надо радоваться хотя бы намерению сделать жизнь лучше…». Как показывает анализ некоторых интернет ресурсов, в очень правильном деле, нашлись шустрые дельцы, которые прикрываясь тезисами Кремлевских чиновников об информатизации медицины, а иногда и самими чиновниками», свели ее последствия к появлению жалоб не только пациентов, но и врачей. Так, например, еще в 2014 году Депутат Государственной Думы РФ, Сергей Дорофеев направил врио губернатора Новосибирской области Владимиру Городецкому письмо, в котором говорится: «внедряемые в настоящее время в промышленную эксплуатацию программы «Барс» не соответствуют необходимым требованиям, содержат большое количество недоработок, не готовы к практическому использованию. Дальнейшее внедрение программ «Барс» требует отвлечение значительного количества сотрудников медицинских организаций от их основной деятельности, что в условиях кадрового дефицита является крайне негативным фактором, вызывающим ненужную напряженность, как в медицинской, так и в управленческой среде» ( http://www.noav.ru/?p=1571 ). К слову сказать, с 2014 года ничего не изменилось, по информации от наших источников в настоящий момент группа компаний «Барс» (разработчики программы Барс) активно входит со своими айти продуктами в различные медицинские учреждения по всей стране, однако жалобы мед персонала и пациентов, на постоянно зависающую и неудобную в работе информационную систему чиновники ни регионального, ни федерального масштаба не замечают, продолжая заключать многомиллионные государственные контракты с этой компанией. При этом схема во всех регионах примерно одинаковая. Заключается первый госконтракт направленный на установку информационной системы, затем в связи с тем, что она естественным образом нормально не работает, заключаются следующие контракты на «модернизацию», «сопровождение» продуктов «Барса», «технические консультации» и т. д. Следовательно, региональные медучреждения однажды установив информационный продут компании «Барс» постоянно вынуждены заключать все новые и новые контракты, дабы хоть как-то поддержать процесс работы больниц и поликлиник. Так, например, происходило все в той же Новосибирской области: «…был объявлен конкурс на создание МИС (медицинской информационной системы). В этом конкурсе выиграла все та же компания АО «Барс Груп». Вопреки условиям контракта, в 2013 году МИС, разработанная «Барсом» не была готова. Разработчик представил не полностью работающую версию программы, которая не выполняла заявленных функций, выдавала массу ошибок. Это подтвердили в интервью главврачи двух медучреждений Новосибирска, в числе которых — Геннадий Рот, главврач «ГКП № 1». Также, это подтверждается списками технологических замечаний, которые составили эксперты медучреждений. Несмотря на это, с января 2014 года «Барс» начали промышленно внедрять в медицинских организациях Новосибирской области. Для того, чтобы привести программу в порядок, лечебные учреждения были вынуждены выделять огромное количество дополнительных ресурсов, в том числе и финансовых. Чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть списки гос. контрактов «Барса». Среди них есть множество контрактов, заключенных с медучреждениями Новосибирской области на «модернизацию», «сопровождение» продуктов «Барса», «технические консультации» и т. д. Тендеры на эти услуги медучреждения вынуждены объявлять до сих пор. В этой ситуации, руководство Новосибирской области, вместо того, чтобы расторгнуть контракт с «Барс груп», требовать неустойку, принимает решение выделить дополнительные бюджетные средства на доработку программы…». (https://taktaktak.ru/blog/verdict/2015/06/obshhestvennyiy-verdikt-po-ito...) Казалось-бы просто очень предприимчивые собственники и топ менеджеры виртуозно наживаются на бюджете страны и даже в наше тяжелое, кризисное время зарабатывают миллионы, но не тут-то было. В нашей стране всегда действует принцип «ищи чиновника», а как известно кто ищет тот всегда найдет. Вот и мы нашли ! Для анализа компании «Барс Груп» мы воспользовались сервисом Контур. Фокус, базой данных ЕГРЮЛ и провели мониторинг СМИ. В результате выяснилось: Учредитель и генеральный директор АО «Барс Груп» — Ахмеров Тимур Маратович, известный казанский IT-специалист. Первую компанию «серии «Барс» он создал в июле 2007 года, это было ООО «Барс Бюджет». Позднее были созданы еще 6 разных компаний «Барс». На данный момент остались «ЗАО «БАРС ВЕНЧЕРЗ»», ООО «БАРС-ГРУП», ООО «БАРС-Бюджет», АО «БАРС ГРУП». Основная деятельность идет через компанию АО «БАРС ГРУП». В общей сложности через все эти компании на основании госконтрактов прошло больше 1,5 млрд бюджетных средств. Большинство этих компаний имеет юридические адреса: г. Казань, ул. Петербургская, 50 и Петербургская, 52. Проверив, эти адреса, мы увидели, что в здании Петербургская, 50 зарегистрировано некое ООО (до 2011 года — ОАО) «СИТ». Изучив эту компанию, мы выяснили, что заместителем генерального директора ОАО «СИТ» в 2004—2005 годах был Николай Никифоров, министр связи и массовых коммуникаций РФ. Заинтересовавшись этим фактом, команда расследования решила проверить, нет ли каких-то других точек соприкосновения между министром Никифоровым и компанией «Барс» или Тимуром Ахмеровым лично. Далее мы обнаружили, что существует некая компания ООО «Небо». Ее соучредителем до 2013 года была одна из компаний Ахмерова, «Барс Венчерз». А еще одним соучредителем является ООО «Стартобаза», в руководстве которой числится Светлана Никифорова, жена министра Николая Никифорова. А сейчас попробуем сопоставить карьерный рост министра Никифорова и бизнес успех холдинга «Барс»: В марте 2010 года Никифоров вошёл в состав Кабинета Министров Республики Татарстан, став заместителем премьер-министра — министром информатизации и связи Татарстана. В июне 2010-го ООО «Барс Груп» получило свой первый государственный контракт на несколько сотен тысяч рублей. С 2011-го года «Барс» регулярно получает госзаказы в Республике Татарстан уже на миллионы рублей. В общей сложности, ООО «Барс Груп» до момента преобразования в сентябре 2012 года заработало на госконтрактах 140 млн. рублей. Самым крупным в это время становится контракт с Департаментом строительства Москвы на 39,7 млн. рублей. В мае 2012 года Никифоров становится министром связи и массовых коммуникаций РФ. Через несколько месяцев «Барс» проходит процедуру реорганизации, став сначала ЗАО «Барс Груп», а затем АО «Барс Груп». Буквально через неделю после образования, 10 сентября 2012 года компания получает госконтракт Департамента информационных технологий города Москвы на 17 млн. рублей. За 3 года своего существования, которые практически совпадают с 3 годами нахождения у власти министра Никифорова, АО «Барс Груп» выиграло государственных тендеров на 1,2 млрд. рублей.
Скептики, конечно скажут, что не надо «тролить» крупный бизнес и завидовать, это всего лишь домыслы и совпадения, но наша цель просто заставить этот самый бизнес все таки думать о людях, а не только о своем кармане и если хоть и использовать надоевший всем административный ресурс, так хоть контракты отрабатывать качественно, чтоб итак загруженный мед персонал не был вынужден за «гроши» мучиться с неадаптированным софтам и бесконечно выслушивать возмущение пациентов.
P.S. В 2017 года «БАРС Груп», теперь уже дочерняя компания Национального центра информатизации Госкорпорации Ростех, заключила контракт с Медицинским информационно-аналитическим центром Сахалинской области на 73,5 млн рублей на внедрение МИС во всех учреждениях Сахалинской области, а также контракт на 51 млн рублей на внедрение Лабораторных информационных систем (ЛИС) во всех учреждениях Сахалинской области, убирая уже существующие серьезные продукты, стоящие, например, в Онкологическом центре. Подобное обширное внедрение ЛИС во все маленькие лаборатории, кстати, уже идет в разрез с генеральной линией МЗ РФ, которая активно пропагандирует централизацию лабораторной службы, а не точечную информатизацию с целью банальной наживы. Все деньги были освоены в прошлом году, однако до сих пор на форумах пишется, что врачи не могут работать в МИС. А в настоящий момент готовиться новый госконтракт, направленный на исправление выявленных недостатков уже установленной информационной системы. История повторяется все снова и снова в каждом регионе и с 2014 года ничего не поменялось иными словами от безнаказанности кое кто совсем оБАРСел…
Более подробная информация о текстовых форматах
Здравствуйте , Андрей! Меня зовут Никитина Екатерина я не пропускаю ни одной вашей передачи.
Жаль, что не находятся желающие мне помочь. Не оставляю надежды, ведь скоро праздник! Мне не до веселья, очень больно и сложно. Помогите пожалуйста, неравнодушные люди!
Ну и овца эта пенсионерка! Теперь рубрику про книги смотреть невозможно
Ответ на моё обращение так и не был получен...
Абсолютно согласна с автором. Хочу добавить, что на просторах интернета слишком много англицизмов, хотя многим словам есть достойные русские синонимы!
Хочу, чтобы знали ,что есть такой врач которому хочется сказать огромное спасибо
Пожалуйста!!!
Надо навести порядок в работе автобуса №300!
Боюсь не успею в этой жизни получить своё жильё!
Помогите найти сына
Правильно город добавить не смог, выскакивает список городов, и не дает дописать поселок, Миасское, это райцентр наш, а я в 40 км от него, п. Луговой.
Я приехала отдыхать в Архипку. Я была уверена, что до моря можно доехать автобусом или маршруткой. До моря по жаре в горку с горки идти - это еще тот подвиг.